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资智共驱｜转型致远

Capital & Talent｜Driving Transformation

HY Consulting（桦毅咨询）是一家专注于资本运作与组织人才整合的战略咨询公司，致力于在企业全生命周期关键阶段提供深度融合“战略交易”与“人才管理”的双维解决方案。我们不仅协助客户完成并购、重组、转型、剥离等复杂资本交易，更注重与之配套的人才管理解决方案，确保每一项战略决策从财务价值到人力效能全面落地。
重塑价值

Reimagining Value

Solutions
核心业务
企业的每一次重大交易与重组，其本质都是一次深刻的转型。成功的转型必须同步跨越“财务价值”与“人才组织”两大维度，任一维度的缺失都将导致战略溃败。
  • 激活组织的潜能。从领导力发展、文化融合到组织结构优化与员工平稳过渡，我们构建支撑战略落地的人才引擎，保障转型的组织活力。
    人才管理咨询
    激活组织的潜能。从领导力发展、文化融合到组织结构优化与员工平稳过渡，我们构建支撑战略落地的人才引擎，保障转型的组织活力。
  • 驾驭资本的变革。专注于并购、剥离、重组与清算，我们设计并执行最硬核的财务战略，为您解锁并最大化交易价值，夯实转型的业务基础。
    战略交易与重组咨询
    驾驭资本的变革。专注于并购、剥离、重组与清算，我们设计并执行最硬核的财务战略，为您解锁并最大化交易价值，夯实转型的业务基础。
人才管理咨询 - 解决方案

我们为客户组织提供人才解决方案及服务，助力企业劳动力转型

战略交易与重组咨询 - 解决方案

五大核心服务模块覆盖了交易全生命周期，确保您在每个阶段都能获得精准专业的支持。从战略构想到最终实施，我们始终与您并肩前行。

描述
在复杂的商业转型中，财务与人力议题的协同已成为关键。HY Consulting以此为核心理念，构建了独有的“战略耦合”方法论：在资本运作的起点注入组织基因，在人才策略的设计中贯穿价值逻辑。我们确保您的每一次重大决策，都能在商业价值与组织健康两个维度实现“价值共轭”，从而释放出可衡量、可持续的整合增长动力。
为何选择我们？
精选案例
耦合价值，共筑未来
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聚变价值

Nexus Value