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关于我们
关于HY Consulting
从“战略到执行”助力企业变革及敏捷化

HY Consulting(桦毅咨询)是一家专注于资本运作与组织人才整合的战略咨询公司,致力于在企业全生命周期关键阶段提供深度融合“战略交易”与“人才管理”的双维解决方案。我们不仅协助客户完成并购、重组、转型、剥离等复杂资本交易,更注重与之配套的人才管理解决方案,确保每一项战略决策从财务价值到人力效能全面落地。

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关于HY Consulting

HY Consulting(桦毅咨询)是一家专注于资本运作与组织人才整合的战略咨询公司,致力于在企业全生命周期关键阶段提供深度融合“战略交易”与“人才管理”的双维解决方案。我们不仅协助客户完成并购、重组、转型、剥离等复杂资本交易,更注重与之配套的人才管理解决方案,确保每一项战略决策从财务价值到人力效能全面落地。

我们的服务

涵盖战略交易与重组咨询、人才管理咨询两大核心板块。

洞察趋势,稳健致远

注重战略落地与业务变革的咨询伙伴

HY Consulting 理念

绘制变革的数字蓝图,兑现增长的价值承诺

我们致力于一个简单的目标

让每一次资本的变革,都成为组织向上的阶梯。

这意味着,我们不只对交易的财务数字负责,更对交易后团队的未来负责。我们整合最严谨的资本策略与最富同理心的人才方案,正是为了确保企业在跨越每一个重大关口时,既能实现价值的跃升,也能完成组织的进化。

  • 加速变革价值变现
    我们相信,卓越的变革管理能将并购、重组等战略动作,从漫长的“整合期”转化为快速的“增长引擎”,让业务价值提前兑现。
  • 设计可持续的转型路径
    我们相信,真正的变革成功,在于将短期的架构调整,系统性地转化为长期的组织能力与业务韧性,实现平稳演进。
  • 驱动 1+1>2 的业务增长
    我们相信,变革的终极目标不是合并或优化,而是创造新的增长逻辑。我们通过精准的协同设计与人才配置,将战略意图转化为可衡量的市场份额与利润提升。